2023年1月18日，四川江口醇隆鼎酒業(yè)有限公司召開(kāi)2022年度工作總結(jié)暨2023年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)動(dòng)員大會(huì)，黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)陳林才主持會(huì)議并講話(huà)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、部門(mén)和子公司負(fù)責(zé)人、在家黨員、部分職工代表和銷(xiāo)售片區(qū)經(jīng)理參加會(huì)議。

會(huì)議宣讀了《2023年度人事聘任決定》和《2023年度公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)》。黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)陳林才代表董事會(huì)與公司總經(jīng)理張?zhí)胶炗喠恕渡a(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，與分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《食品安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《廉潔從業(yè)承諾書(shū)》，與白酒釀造高級(jí)技師、白酒高級(jí)品酒師唐小勤簽訂了《科技顧問(wèn)聘任協(xié)議》。公司董事、總經(jīng)理張?zhí)阶髁四繕?biāo)任務(wù)表態(tài)發(fā)言。四川謀達(dá)酒業(yè)銷(xiāo)售有限公司總經(jīng)理盛洋、江口醇酒業(yè)財(cái)務(wù)部經(jīng)理何禹、質(zhì)量管理部經(jīng)理覃自力、四川謀達(dá)酒業(yè)銷(xiāo)售有限公司西昌片區(qū)經(jīng)理李濤作了經(jīng)驗(yàn)交流。會(huì)議表彰了2022年4季度月度銷(xiāo)售冠軍和2022年度最美江口醇人。

 公司黨總支部書(shū)記、董事長(zhǎng)陳林才作了《提振信心 提升市場(chǎng) 提高品質(zhì) 為打造中國(guó)醇和型白酒創(chuàng)領(lǐng)者而努力奮斗》的主題講話(huà)。會(huì)議對(duì)2022年工作進(jìn)行了總結(jié)，分析了工作得失，對(duì)2023年工作進(jìn)行了安排部署。

會(huì)議指出，2022年是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展極不平凡的一年，面臨疫情波動(dòng)不確定形勢(shì)下，公司上下通過(guò)各方努力，戰(zhàn)勝了各種困難，取得了較好的成績(jī)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2023年是市委市政府確定的國(guó)有企業(yè)實(shí)體化、市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型之年，也是江口醇酒業(yè)振興發(fā)展實(shí)現(xiàn)突破的關(guān)鍵之年。全體干部職工要把握發(fā)展機(jī)遇，切實(shí)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一是著力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，在銷(xiāo)量上實(shí)現(xiàn)新突破。樹(shù)立“以消費(fèi)者為中心”的市場(chǎng)意識(shí)，始終把目標(biāo)導(dǎo)向作為“戰(zhàn)略方向”不動(dòng)搖，把轉(zhuǎn)型調(diào)整作為“頭等大事”不動(dòng)搖，把渠道變革作為“重要保障”不動(dòng)搖，把醇和戰(zhàn)略作為“主要路徑”不動(dòng)搖，打造營(yíng)銷(xiāo)新勢(shì)能，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售真正高質(zhì)量。二是注重產(chǎn)品品質(zhì)，在技術(shù)上取得新成績(jī)。進(jìn)一步加強(qiáng)與五糧液、酒類(lèi)行業(yè)協(xié)會(huì)、四川省食品發(fā)酵工業(yè)研究設(shè)計(jì)院、江南大學(xué)等深度合作，不斷優(yōu)化釀造技術(shù)，提升產(chǎn)品品質(zhì)。三是強(qiáng)化內(nèi)部管理，在經(jīng)營(yíng)上獲得新效益。嚴(yán)格費(fèi)用管理，優(yōu)化采購(gòu)管理管控，加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理，嚴(yán)格質(zhì)量把控，持續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作。四是塑造企業(yè)文化，在品牌上邁上新臺(tái)階。加強(qiáng)品牌宣傳，對(duì)品牌、產(chǎn)品文化系統(tǒng)梳理，實(shí)施“江口醇十景”文化IP項(xiàng)目。申報(bào)國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)和省級(jí)綠色工廠。五是實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目，在發(fā)展上穩(wěn)固新態(tài)勢(shì)。加快建設(shè)5萬(wàn)畝醇和型白酒釀造原糧基地，實(shí)施江口醇白酒產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造、廢棄物資源化改造建設(shè)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，進(jìn)一步奠定發(fā)展基礎(chǔ)。

會(huì)議要求，各部門(mén)和子公司要嚴(yán)格按照2023年度既定目標(biāo)任務(wù)，明確時(shí)間表，列出作戰(zhàn)圖，落實(shí)工作責(zé)任，加快推動(dòng)落實(shí)，確保高質(zhì)量完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。一是黨建引領(lǐng)，發(fā)揮企業(yè)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。找準(zhǔn)找實(shí)黨建工作與江口醇生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作結(jié)合點(diǎn)，充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，切實(shí)將黨組織的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。加強(qiáng)黨支部建設(shè)，增強(qiáng)黨支部戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。二是帶好團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)頭羊效應(yīng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子要加強(qiáng)與各部門(mén)和子公司的溝通與交流，建立暢通交流平臺(tái)，讓員工了解領(lǐng)導(dǎo)班子的經(jīng)營(yíng)管理思路和企業(yè)發(fā)展前景。三是體現(xiàn)價(jià)值，發(fā)揮績(jī)效薪酬的指揮棒效力。根據(jù)企業(yè)效益建立完善的績(jī)效管理考核辦法，嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲分明。實(shí)行效益升、績(jī)效升、效益降，績(jī)效降，把員工與企業(yè)緊密捆在一起，讓全體員工同心同向同奮斗，共榮共享共未來(lái)。四是開(kāi)拓創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展提供新動(dòng)能。樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，在生產(chǎn)技術(shù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品質(zhì)管理、品牌推樹(shù)等進(jìn)行全方位的創(chuàng)新。

會(huì)議指出，起步就是開(kāi)局，開(kāi)局就要開(kāi)門(mén)紅。

會(huì)議簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀，進(jìn)行了誓師總動(dòng)員。

參加會(huì)議的江口醇員工表示，將團(tuán)結(jié)一心，努力進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，全面確保實(shí)現(xiàn)2023年度目標(biāo)任務(wù)。